Nicht nur ein Businessplan – ein belastbares Entscheidungsmodell.
Eine Gründung muss fachlich, wirtschaftlich und organisatorisch zusammenpassen. Wir führen Geschäftsidee, Markt, Zielgruppe, Preisgestaltung, Kapitalbedarf und Finanzplanung zu einem nachvollziehbaren Gesamtkonzept zusammen.
Geschäftsmodell
Angebot, Zielgruppe, Nutzen, Positionierung und Erlösmodell.
Businessplan
Professioneller Aufbau, verständliche Argumentation und konsistente Inhalte.
Finanzplanung
Investition, Umsatz, Kosten, Rentabilität, Liquidität und Kapitalbedarf.
Gesprächsvorbereitung
Das Vorhaben für Banken, Förderstellen und weitere Ansprechpartner klar darstellen.
Typische Inhalte
- Prüfung und Schärfung der Geschäftsidee
- Markt-, Wettbewerbs- und Zielgruppenanalyse
- Preismodell und Umsatzherleitung
- Businessplan und Finanzplanung
- Kapitalbedarf und Finanzierung
- Fördermöglichkeiten und Antragsreihenfolge
- Vorbereitung auf Bank- und Fördergespräche
Gründungsberatung auch online
Businessplan, Planrechnung und Geschäftsmodell können wir bei geeigneten Vorhaben vollständig digital bearbeiten. Bei öffentlich geförderten Coachings gelten zusätzlich die Vorgaben des jeweiligen Förderprogramms.
