Wenn wichtige Entscheidungen nicht aufgeschoben werden sollten.
In Sanierungs-, Nachfolge- und Verkaufssituationen müssen Zahlen, Zeitplan und Interessen der Beteiligten zusammengeführt werden. Wir schaffen eine belastbare wirtschaftliche Grundlage und strukturieren die nächsten Schritte.
Sanierung & Stabilisierung
Ertragslage, Liquidität, Kosten, Finanzierung und operative Handlungsfelder analysieren und priorisieren.
Unternehmensnachfolge
Übergabe vorbereiten, wirtschaftliche Voraussetzungen klären und einen realistischen Fahrplan entwickeln.
Unternehmensverkauf
Zahlen und Unterlagen aufbereiten, Verkaufsprozess strukturieren und wirtschaftliche Entscheidungsgrundlagen schaffen.
Unternehmensbewertung
Wirtschaftliche Wertvorstellungen plausibilisieren und als Grundlage für Kaufpreis- und Nachfolgegespräche aufbereiten.
Sanierung und wirtschaftliche Stabilisierung
- Analyse von Ergebnis, Liquidität und Kostenstruktur
- kurz- und mittelfristige Liquiditätsplanung
- Priorisierung wirtschaftlicher Maßnahmen
- Szenario- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen
- Vorbereitung von Gesprächen mit Finanzierungspartnern
Nachfolge und Unternehmensverkauf
- Ausgangslage und Ziele der Übergabe oder des Verkaufs klären
- Unternehmenszahlen und wirtschaftliche Unterlagen strukturieren
- Unternehmenswert und Kaufpreisvorstellungen betriebswirtschaftlich einordnen
- Übergabe- bzw. Verkaufsfahrplan entwickeln
- Vorbereitung auf Gespräche mit Interessenten, Nachfolgern, Banken und Fachberatern
Klare fachliche Abgrenzung
Unsere Leistung ist betriebswirtschaftlich. Rechts-, insolvenzrechtliche und steuerliche Beratung sind nicht Bestandteil der Unternehmensberatung. Steuerliche Fragestellungen können über die BSW Steuerberatungsgesellschaften in Saarlouis und St. Wendel bearbeitet werden; für Rechtsfragen werden entsprechend befugte Berater einbezogen.